Estas son algunas de las conferencias
nacionales e internacionales en las que he participado
En los últimos 4 años he podido compartir mis conocimientos y experiencias, conceptos y herramientas prácticas sobre pensamiento estratégico aplicado en más de 200 conferencias presenciales y virtuales. Y he descubierto algo relevante de todas estas intervenciones:
Es una vía directa para activar la transformación tangible e inmediata de los asistentes, sus empresas y organizaciones.
«Carlos sabe transmitir su conocimiento de forma práctica y amena”
Álvaro Isaza
Renaissance Executive Forums
Porque hablar de estrategia es fundamental para acelerar la evolución de las personas y las organizaciones hacia aquello en lo que desean convertirse. Me encantará aportar toda mi experiencia como ejecutivo, consultor y académico para que tu próximo evento genere un impacto significativo en sus participantes, para tu empresa o para el sector.
¿Quieres despertar el interés genuino o generar consciencia sobre algún tema estratégico particular en tu evento o congreso?
En la práctica, los asistentes a estas conferencias salen más motivados a pensar con estrategia y contribuir tanto para su definición como su ejecución. O bien obtienen insumos muy prácticos para abordar esas conversaciones estratégicas tan importantes en las empresas y organizaciones.
Estos son algunos de los temas que he compartido con los miles
de participantes que han pasado por mis conferencias presenciales, virtuales, clases universitarias y formaciones corporativas
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HACER ESTRATEGIA HOY
Hablemos de los retos y nuevas buenas prácticas para hacer estrategia en las actuales circunstancias, las cuales rompen paradigmas y cuestionan prácticas arraigadas en nuestras empresas y organizaciones. Ahora es necesario evolucionar para sostener conversaciones estratégicas pertinentes, transformadoras y efectivas.
2
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA
Hagamos de la estrategia un tema relevante, accesible y aplicable. Desmitifiquemos esta disciplina para empezar a percibir la estrategia empresarial como útil y accionable en lugar de etérea y compleja. Sin duda, esta es una de las grandes barreras que enfrentan profesionales y empresas. Que necesario es derribar mitos y conceptos instalados en el imaginario colectivo que impiden ir más allá en su desarrollo. Hacer buena estrategia en empresas y organizaciones requiere de un entendimiento muy claro acerca de: qué es estrategia, cuál es su importancia y para qué hacerla, cuáles son los niveles en los que la desarrollamos y los rasgos de una estrategia bien planteada. Empecemos hablando de ello en tu próximo evento.
3
EL ARTE DE TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS
Un tema de vital importancia para personas en posiciones de liderazgo de empresas y organizaciones que enfrentan entornos de cambio acelerado e incertidumbre variable. Fortalecer su capacidad para decidir es indispensable.
En esta conferencia revelo modelos y buenas prácticas para la toma de decisiones estratégicas, más allá de los tradicionales marcos de referencia racionales, así como el papel en el proceso de la cultura, la intuición, las emociones y la ética.
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EJECUCIÓN ESTRATÉGICA EFECTIVA: CLAVES, MITOS Y VERDADES
¿Cuáles son las mejores oportunidades para acelerar la ejecución de la estrategia en nuestra empresa u organización?
En esta conferencia obtendrás un marco de referencia, compuesto por 10 factores claves que admiten gestión, para guiar las conversaciones estratégicas de los equipos ejecutivos orientadas a responder esta pregunta.
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CER – CRECIMIENTO ESTRATÉGICO RECURRENTE
Direccionar el crecimiento de una empresa u organización es un reto estratégico frecuente, y uno en el cual, según expertos, es observable una tasa alta de fracaso.
Analicemos juntos las razones para crecer y las formas de hacerlo, los riesgos implícitos e ideas para gestionarlos, y una metodología integral para definir y mantener vigente una estrategia clara de crecimiento.
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JUNTAS DIRECTIVAS Y ASESORAS: BUENAS PRÁCTICAS
¿Cómo lograr el mejor aporte posible para la gestión de nuestra empresa u organización desde la junta directiva o junta asesora?
Para ello es clave alinear conocimientos entre sus integrantes, incluso para accionistas y equipo ejecutivo.
De esta conferencia los asistentes obtendrán claridad sobre el papel de la junta, conocerán buenas prácticas para su funcionamiento y saldrán empoderados, como integrantes de juntas directivas o asesoras, para ejercer su labor. Además apropiarán elementos que les permitirán identificar las mejores oportunidades de mejora para multiplicar el impacto de sus juntas directivas o asesoras.
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LA JUNTA Y LA ESTRATEGIA
Juntas directivas y asesoras, en empresas y otro tipo de organizaciones, tienen la responsabilidad de aconsejar y controlar, generando una dinámica adecuada en la toma de decisiones. Para ejercer esta labor, es fundamental que conozcan la estrategia y los focos prioritarios para su ejecución.
En esta conferencia pondré al alcance de los asistentes a este espacio, aquello que toda junta debe saber sobre dicha estrategia y los ámbitos de interés para hacer seguimiento a su ejecución.
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ESTRATEGIA PROFESIONAL: EVOLUCIÓN, REINVENCIÓN Y DISRUPCIÓN
¿Cómo aplicar conceptos y herramientas del ámbito de la estrategia empresarial para el direccionamiento estratégico de nuestra vida profesional?
En esta conferencia, y a partir de mi propia experiencia, los participantes se nutrirán de ideas prácticas que les permitan a profesionales de cualquier disciplina abordar la transformación de su carrera desde evolucionarla, reinventarla e incluso a partir de diseñar su propia disrupción.
Aceleremos juntos tu evolución estratégica
